Plan du cours : La médiation en milieu hospitalier
Eric Peral
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Plan du cours : La médiation en milieu hospitalier
Par Eric Peral | Catégorie: practice | Lecture: 8 min
Programme de Formation : Gestion des Conflits & Médiation en Milieu de Soin
Présentation de la Formation
Cette formation vise à renforcer les compétences relationnelles et méthodologiques du personnel soignant, des encadrants et des médiateurs. Elle offre des outils concrets pour prévenir, désamorcer et résoudre les conflits au sein des établissements de santé.
Formation “Gestion des conflits & médiation” en ligne (pour personnel soignant, encadrants et médiateurs)
I. Présentation du cours
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les sources fréquentes de conflits en milieu de santé.
- Maîtriser des outils de communication et de désescalade.
- Connaître le rôle de la médiation et de la médiatrice de droits du patient.
- Savoir faire appel à la médiation et collaborer efficacement avec le médiateur.
Public cible
Infirmier·e·s, médecins, aide‑soignant·e·s, administratifs·es.
Encadrants (cadres de santé, responsables de service).
Médiateurs / futures médiateurs de droits du patient.
Modalités
Format en ligne ou blended (e‑learning + séances de travail interactives).
Durée suggérée : 12–16 heures (4 modules de 3–4 heures).
Plateforme accessible via browser (PC, tablette, mobile).
II. Module 1 : Comprendre les conflits en milieu de santé
Qu’est‑ce qu’un conflit en milieu de santé ?
Définition, exemples concrets.
Confusion : conflit, mésentente, insatisfaction, litige.
Sources des conflits
Pression organisationnelle (surcharge, délais, attentes).
Difficultés de communication (malentendus, jargon, information incomplète).
Situation d’urgence, émotions fortes, vulnérabilité des patients/familles.
Coûts du non‑traitement des conflits
Sur la qualité des soins, la sécurité des patients, la motivation du personnel.
Sur la réputation de l’établissement (plaintes, médias, autorités de tutelle).
Fondamentaux de la Communication Assertive et Intelligence Émotionnelle
Objectif : Développer une posture professionnelle stable et sereine.
1.1 La Communication Assertive
- Méthode DESC : Décrire les faits, Exprimer ses sentiments, Spécifier des solutions, Conclure positivement.
- Écoute active : Techniques de reformulation et de validation pour désamorcer la frustration.
- Activité : Test d'auto-évaluation du profil de communicant.
1.2 L’Intelligence Émotionnelle
- Régulation : Comprendre les mécanismes du stress et les biais cognitifs en situation de crise.
- Empathie clinique : Maintenir la juste distance professionnelle.